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人力资源
鲲鹏学苑,开启全员新培养模式。鲲鹏学苑将肩负培养复合型人才、吸引人员留存人才、引领公司技术提升,推动公司转型及变革的职责,在推动js4399金沙线从优秀到卓越进程中持续发力。

通过鲲鹏学苑线上线下各类人才培养等具体工作,为岗位提供与战略契合的学习活动,实现90%以上的岗位都有相应必修课程,并将个体能力整合为组织能力;建立学分管理制度,引导员工对应知应会和岗位周边知识进行熟悉掌握,鼓励更多的员工借助平台完成相关企业管理制度、政策、业务知识的学习; 统筹各项考试的实施,对考试的实施流程和方式进行监督,确保过程公平,结果公正。并通过“以考促学、以考代培”的模式,推动多能工及复合型人才的培养体系,落地人才发展战略;通过讲师体系及课程体系建设,将企业最佳实践或宝贵演讲予以沉淀、扩散并进行创新。

公司还将人才培养链接人力资源其他模块,让员工的学习情况与晋升、调薪、调岗和考核等挂钩,激励员工学用所长、学以致用。
学苑价值
  • 留才· 吸引人员留存人才
    通过提供的系统,持续的高品质培训吸引人才,并提供其学习、成长、锻炼、发挥的平台。
  • 赋能· 培养复合型人才
    通过中、基层技术型及管理型人才培养项目,拓展目前岗位任职体系之外的综合能力,提升个人素质,针对性培养人才。

    通过员工岗位知识考试、技能认证,以考促学,以考代培,全面培养基于所在岗位、组织目标、未来产品转型、个人发展的全面型人才。
  • 变革· 推动转型及变革
    论坛引起高层思想交流碰撞,形成转型与变革的源泉;培训和交流推动员工对变革的深刻理解,减少阻力,形成统一价值观。
学苑规划
  • 2021年 筹备·成立
    架构、体系、平台搭建;
    梳理师资、课程。
  • 2022-2023年 发展·壮大
    完善人才培养体系、讲师库、课程库;
    完善考试机制,覆盖员工成长全过程;
    开展标杆岗位培养项目,打造行业精品课程。
  • 2024-2025年开拓·腾飞
    打造行业知名度;
    开拓合作项目(院校、供应商、同行),提供多元服务,实现对外营收。
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